In Zeiten des Fachkräftemangels und des stetigen Wettbewerbs um Arbeitskräfte lohnt es sich, genauer hinzuschauen. Unternehmen reissen sich um Arbeitskräfte. Durch den Eintritt der Generation Z und deren Life-Work Ansatz (an Stelle des Work-Life) wird dieser Trend noch verstärkt. Das Risiko der gegenseitigen Abwerbung nimmt zu!

Die drei Erfolgsfaktoren

Die Optimierung interner Prozesse und Abläufe ist ein wichtiger erster Schritt. Indem Sie kritisch hinterfragen, wie Aufgaben erledigt werden und ob es Raum für Effizienzsteigerungen gibt, können Sie verborgene Potentiale entdecken. Es ist möglich, dass einige offensichtliche Verbesserungen von den direkten Vorgesetzten nicht erkannt oder aus bestimmten Gründen nicht umgesetzt werden. Darum ist es wichtig, eine Kultur zu schaffen, in der kontinuierliche Verbesserung und Innovation gefördert werden.

In einem zweiten Schritt sollten Sie die vorhandenen langjährigen Mitarbeitenden genauer betrachten. Oft haben sie Fähigkeiten und Potentiale, die noch nicht vollständig genutzt wurden. Manchmal sind sie sich dieser Talente selbst nicht bewusst oder sie wurden von Vorgesetzten nicht ausreichend gefördert. Eine gründliche Analyse der Fähigkeiten und Interessen Ihrer Mitarbeitenden kann dazu beitragen, unentdeckte Potentiale zu identifizieren und sie gezielt einzusetzen. Dies kann zu einer besseren Bindung beitragen, da sich die Mitarbeitenden wertgeschätzt und gefördert fühlen.

Eine authentische Unternehmenskultur, die auf Wertschätzung, Förderung und gegenseitigem Respekt basiert, ist der dritte Schritt, um Mitarbeitende langfristig zu binden. Wenn diese das Gefühl haben, dass ihre Arbeit geschätzt wird und sie die Möglichkeit haben, sich weiterzuentwickeln, sind sie eher bereit, dem Unternehmen treu zu bleiben. Erfolge sollten gefeiert werden, und es sollten angemessene Sicherheits- und Sozialleistungen angeboten werden, um ein Gefühl der Bindung und Zugehörigkeit zu fördern.

Der konkrete Weg

Unsere Potentialanalyse hilft Ihnen, diese und viele weitere Fragen zu klären. Gemeinsam decken wir blinde Flecken auf und visualisieren die Potentiale. Durch gezielte Gespräche, psychologische Unterstützung und die Identifizierung von Entwicklungsbereichen können Sie damit Ihren Mitarbeitenden helfen, sich beruflich und persönlich weiterzuentwickeln. Dies kann nicht nur zu einer höheren Bindung der Mitarbeitenden führen, sondern auch dazu beitragen, dass Sie interne Talente für neue Positionen entdecken und somit den Bedarf an externen Anstellungen verringern. Darüber hinaus bieten wir professionelles Business Coaching an, das die berufliche und persönliche Weiterentwicklung Ihrer Mitarbeitenden unterstützt.

Interessiert? Kontaktieren Sie uns – wir stehen Ihnen gerne für ein unverbindliches Gespräch zur Verfügung.